Sut ydym yn gwneud a beth a gyflawnwyd?

Monitro ac Arolygu

Bydd y Grwp Rheolaeth Perfformiad yn arwain ar ddatblygu a gweithredu prosesu monitro a gwerthuso gweithredu’r Strategaeth. Byddant hefyd yn arwain wrth sicrhau cymryd camau addas pan fo canlyniad monitro neu werthuso’r angen am ymyrraeth.

Bydd y prif swydd a’r bwrdd partneriaeth strategol yn arolygu’r datblygiad gan roi sylw i unrhyw ddiffyg sy’n codi.

I bob un o’r 88 o amcanion sydd yn y strategaeth enwir un i fod yn gyfrifol am roi adroddiad ar weithredu pan gaiff thema berthnasol ei arolygu. Caiff dwy thema ei arolygu bob chwarter a rhoddir adroddiad am bob amcan unwaith y flwyddyn.

Caiff canlyniad i Bartneriaid weithio arnynt eu datblygu fel rhan o weithredu’r Strategaeth. Trefnir dynodwyr i ganiatáu i’r Bartneriaeth asesu effaith pob canlyniad a rennir.

Sefydlir Grwp Cyfeirio sy’n cynnwys pobl leyg o wahanol gefndiroedd. Bydd y grwp hwn yn defnyddio aelodau teulu Ceri fel enghreifftiau i archwilio datblygiad yn nhermau gweithredu’r strategaeth.

Cliciwch y ddolen ar gyfer Bwletin Gwaelodlin i ddangos Canlyniadau a Rennir, Gweithrediadau o 2005/8 ac Amcanion ar gyfer 2008/11 Bwletin Gwaelodlin 2009

Gwiriwch ein perfformiad yn erbyn ein 8 Thema